Leiderschapscoaching.
Effectiever leiden,
vanuit gelijkwaardigheid.
Dit intensieve, no-nonsense programma gaat verder dan welke leiderschapstraining dan ook. Niet omdat het meer stof behandelt, maar omdat het inzoomt op jouw persoonlijk leiderschap: jouw patronen, jouw belemmeringen, jouw overtuigingen.
Het programma wordt volledig aangepast aan jouw praktijk en jouw dilemma's. Geschikt voor iedere leider — startend of gevorderd. Jij pakt de regie over jouw leiderschap.
1:1 Traject
Leiderschapscoaching
Sessies van 2 uur. Intensief, praktijkgericht en met doorlopend contact.
Tarief geldig vanaf 1 september 2026
€2.799
excl. btw
Zakelijk tarief. Geschikt voor vergoeding via werkgever of als bedrijfskosten. Combinatie personal coaching en leiderschap.
- Gratis kennismaking
- Intake 90 min *
- 6 sessies van 2 uur
- Terugkomsessie
- Tussentijds contact inbegrepen
- Boek en persoonlijke werkmap
- DISC analyse en rapport
- Tussentijdse oefeningen
- Leiderschapsmodellen
- Leiderschapskompas
- Incl. voorbereiding en evaluatie
- NOBCO Coachmonitor
- CoachKompas toegang, 1 jaarNIEUW
* De getoonde prijs is inclusief de intake: vanaf 1 september 2026 is de intake niet langer gratis, maar tegen een gereduceerd tarief van €200 excl. btw al verwerkt in het bedrag hierboven — je betaalt dus niets extra's bij het boeken. Als tegenprestatie ontvang je daarnaast 1 jaar gratis toegang tot het CoachNu CoachKompas.
Coachend leiderschap vanuit het Mature-model
De basis van dit traject is het Mature-model: het fundament van coachend leiderschap. Als leider neem je een volwassen positie in — je zegt wat je ziet, denkt en voelt, met empathie voor de ander en vanuit gelijkwaardigheid.
Dat klinkt eenvoudig. In de praktijk blijkt het de meest krachtige verschuiving die je als leider kunt maken. Je stopt met redden, ontzien en oplossen voor anderen. Je begint te leiden.
Wat je leert en direct toepast
Inbegrepen in dit traject
Inbegrepen: CoachKompas
1 jaar gratis toegang tot het CoachNu CoachKompas
Jouw persoonlijke online leeromgeving met coachingmodellen — zoals DISC, de Winnaarsdriehoek en het Regiemodel — doorzoekbaar op thema. Beschrijf je situatie en de ingebouwde assistent wijst je naar het model dat het beste past. Zo blijf je ook tussen sessies door, en na afloop van je traject, zelfstandig verder werken.
Herken je dit?
Je lost problemen op die anderen zouden moeten oplossen. Je team wacht op jou, jij voelt je onmisbaar — maar intussen kom jij niet toe aan wat jij als leider moet doen. Het kost je energie en houdt je team klein.
Je herkent wanneer je onbewust verantwoordelijkheid naar je toetrekt en leert hoe je dat omkeert. Je geeft verantwoordelijkheid terug op een manier die je team laat groeien — zodat jij kunt doen wat alleen jij kunt doen.
Je ziet wat er misgaat, je hebt een mening, maar je houdt je in. Je wil de sfeer niet bederven, niemand kwetsen of te direct overkomen. Na afloop denk je: had ik maar iets gezegd.
Je leert vanuit een volwassen positie zeggen wat je denkt, ziet en voelt — met empathie voor de ander. Je ontdekt dat directheid en verbinding elkaar niet uitsluiten, maar versterken.
Je geeft richting, je legt uit, je herhaalt — maar je team doet het niet zelfstandig. Ze wachten op jou, komen met problemen in plaats van oplossingen. Je vraagt je af of het aan hen ligt of aan jou.
Je onderzoekt welke leiderschapsrol jij onbewust speelt en hoe die het gedrag van je team beïnvloedt. Je leert coachend sturen: vragen stellen in plaats van antwoorden geven, zodat je team in eigenaarschap groeit.
Je geeft aan wat er beter moet, maar er verandert niets. Of je vermijdt het gesprek helemaal omdat je weet dat het tot weerstand leidt. Feedback geven voelt als een strijd in plaats van een gesprek.
Je leert effectieve gesprekstechnieken die weerstand omzetten in openheid. Feedback vanuit gelijkwaardigheid en empathie, zodat de ander het kan ontvangen en er mee aan de slag gaat.
Je voelt de spanning tussen duidelijk zijn en aardig gevonden worden. Je stuurt bij, maar doet het voorzichtig — met als gevolg dat de boodschap niet overkomt. Of je stuurt te hard en merkt dat de sfeer verandert.
Duidelijkheid en verbinding zijn geen tegenpolen. Je leert hoe je een heldere, directe boodschap brengt die de ander niet beschadigt maar uitnodigt tot groei. Het Mature-model is hier de sleutel.
Je lost een conflict op, een probleem verdwijnt — maar een paar maanden later is het er weer. In een andere vorm, met andere mensen, maar hetzelfde patroon. Je begint je af te vragen of jij er iets mee te maken hebt.
Je onderzoekt welk patroon jij zelf in stand houdt en hoe je dat doorbreekt. Met de DISC analyse en het Leiderschapskompas krijg je inzicht in jouw gedragsstijl en het effect daarvan op je omgeving.
Dit zijn enkele herkenbare situaties. Jouw vraagstuk hoeft hier niet precies tussen te staan. In de kennismaking bespreken we wat bij jou speelt.
Hoe het werkt
Vijf stappen, één helder resultaat
Wat je meeneemt
Leiderschap dat
écht verschil maakt
Na dit traject leid je anders. Niet anders omdat je een nieuwe techniek hebt geleerd, maar omdat je begrijpt wat er in jezelf en in anderen speelt. Je communiceert helderder, stuurt effectiever en geeft verantwoordelijkheid terug aan wie die hoort te dragen.
De onderwerpen en vaardigheden zijn direct toepasbaar — in het gesprek van morgen, in de vergadering van volgende week.
Coaching die verder gaat dan een goed gesprek
Ik werk met bewezen methoden die ik aanpas aan jouw situatie. De basis is altijd het Mature-model, aangevuld met praktische leiderschapsmodellen en tools die direct toepasbaar zijn.
Meer dan 20 jaar als leider en ondernemer
Ik breng meer mee dan methoden. Ik heb zelf leidinggegeven in commerciële organisaties, gebouwd als ondernemer en de uitdagingen van groei en verandering van binnenuit meegemaakt. Dat maakt het verschil in onze gesprekken.
NOBCO bevoegd en erkend coach, 5.0 op Google